|
|
07-01-2000
Verbijstering over de krankzinnige bedragen, UPC weer op de biets bij argeloze investeerders.
De zelfbevrediging gaat door. Ditmaal kiest een Amerikaans kabelvakblad UPC
Meer aankopen van UPC, en ze hadden geen geld meer?
Het lijkt soms stil in Den Haag, maar soms stellen ze vragen en ze krijgen nog antwoord ook!
Definitieve versie Kabelnota Van Der Ploeg uitgesteld, Kabelgansters kunnen nog even hun gang gaan.
Kan het in Belgie wel? Gemeente gaat via internet taakverlichting proberen.
Eneco alweer in de problemen, nu met Superweb.
Het
Amerikaanse bedrijf Media
Fusion is klaar met het ontwerp en de laboratorium testen voor een breedband
verbinding via het electriciteitsnet.
Op
dit moment wordt de laatste hand gelegd aan de proefopstellingen voor het eerste
complete systeem.
De
voordelen van het transport via het electriciteitsnet zijn evident, maar we
zetten er toch voor u een aantal op een rijtje:
Vrijwel iedereen is aangesloten op het electriciteitsnet
Electriciteitsnetwerken zijn zonder uitzondering technisch up to date en
worden beter onderhouden als elk ander netwerk.
Signalen die verzonden worden via het stroomnet kunnen zonder versterkt
te worden 3000 kilometer ver komen. Bij glasvezelkabel is minimaal elke 30
kilometer versterking nodig terwijl bij coaxkabel elke 25 kilometer een
versteker geplaatst moet worden.
Gevoed door de wisselspanning kan informatie via het stroomnet sneller
bij u zijn dan elk ander netwerksysteem.
De analoge golven op het stroomnet gaan vele malen efficienter om met
informatie dan de normale pakket systemen en ‘digitaal naar analoog’converters
mogelijk maken. Het stroomnet is in staat een verbluffende draagkracht te
leveren.
Routers, bridges, gateways, legacy switches en software zijn een remmende
factor bij snelle datatransporten. Het systeem van Media Fusion wordt niet
gehinderd door al deze ‘remmen’ en is daardoor nauwelijks storing gevoelig.
Wij zullen u op de hoogte houden van de laatste
ontwikkelingen bij Media Fusion. Dit berijf maakt met deze ontwikkeling
duidelijk dat er in de nabije toekomst mogelijkheden zijn om de
‘kabeldictators’onder wiens juk we vandaag zuchten van ons af te schudden.
Misschien helpt het zelfs een klantvriendelijk beleid te ontwikkelen bij de
kabelboeren.
AMSTERDAM, Netherlands, Jan. 4 /PRNewswire/
-- United Pan-Europe Communications N.V. ("UPC") (Nasdaq: UPCOY)
announced today that it plans to offer approximately $1.5 billion equivalent of
senior notes and senior discount notes (the "Notes"). UPC plans to use
the proceeds from the offering for working capital and general corporate
purposes, including possible future acquisitions and other possible investments.
Het is werkelijk
ongelofelijk. UPC gaat maar door met het leegschudden van de financiële
markten.
Ondanks de enorme
aanhoudende verliezen lijken investeerders vertrouwen de hebben in een bedrijf
dat bekend staat om haar managementblunders en uitermate klantonvriendelijke
houding.Hoelang blijft deze luchtballon nog zweven? Op dit moment is nog niet
bekend met hoeveel miljoenen de familie Schneider zich ditmaal zal verrijken via
deze emissie, maar wij rekenen op een kleine 100 miljoen.Nog even voor de
duidelijkheid, het gaat ditmaal om een bedrag van ongeveer 3.000.000.000 gulden!
Wij, als verplicht afnemer van de diensten van deze Kabelmoloch, zullen straks
de rente moeten gaan opbrengen voor de krankzinnige expansiedrift van de familie
Schneider en daarmee zal de kabel, met name voor de laagste inkomens,
onbetaalbaar worden.
Zeg nooit dat wij u
niet gewaarschuwd hebben.
De
lezers en de redactie van het Amerikaanse vakblad 'International Cable Magazine'
hebben UPC met overweldigende meerderheid verkozen tot Multi Service Operator
van het jaar 1999. International Cable Magazine selecteerde UPC vanwege het
realiseren van een werkelijk pan-Europees netwerk, de ontwikkeling van een 'triple
play' van video-, spraak- en datadiensten en het gestaag uitbouwen van
een groot klantenbestand sinds de beursgang in februari 1999.
Het houd maar niet op. Ditmaal kiezen Amerikaanse
‘vakbroeders’ Nederland’s meeste gehate content provider tot MSO van het
jaar. Je gaat je zo langzamerhand afvragen hoeveel ‘positieve’publiciteit er
te koop is onder branchegenoten. Het lijkt er op dat de onbeschofte benadering
van o.m. klanten door UPC als toonzetting gebruikt gaat worden door andere
providers omdat ze telkens met zoveel waardering spreken over de
‘pathfinder’UPC.
Op 22 december 1999 maakte UPC de overname van het Franse kabelbedrijf Intercomm
France Holding bekend. Met dit bedrijf verwerft UPC een verzorgingsgebied met
500.000 woningen, waarvan 80.000 zijn aangesloten. UPC betaalt in totaal zo'n 98
miljoen Euro, waarvan 36 miljoen cash. De rest wordt gefinancierd met aandelen
UPC France, waardoor Intercomm Holdings, eigenaar van het Franse kabelbedrijf,
een belang van ongeveer 8% in UPC France verwerft. Met de acquisitie versterkt
UPC zijn positie als vierde kabelbedrijf van Frankrijk.
UPC maakte tevens bekend dat het overeenstemming heeft bereikt over de aankoop
van een belang van 17,2% in PrimaCom AG. PrimaCom is het vierde kabelbedrijf van
Duitsland. UPC verwacht dat de transactie snel kan worden afgerond.
(Bron: Binnenlands Bestuur Dec. ’99)
Goede samenwerking
In de sfeer van de kabelservices doen zich de
afgelopen jaren turbulente ontwikkelingen voor: technologische vooruitgang,
verruiming van de mogelijkheden, toename van commerciële toepassingen,
liberalisering van de telecommunicatiemarkt, toenemende concurrentie en de
daarmee gepaard gaande impulsen tot schaalvergroting.
Aan de gemeenteraad van Leiden gaan deze
ontwikkelingen niet ongemerkt voorbij. In 1992 verzocht zij het College om een
onderzoek naar de toekomst van de Leidse Stadskabel, waarbij ook aandacht moest
worden geschonken aan een mogelijke privatisering. Zonder al te veel discussie
werd in 1994 besloten tot de verkoop van het kabelnet. De gemeente behoudt ook
na de verkoop de zeggenschap over het tarief voor het basispakket – het
algemene, nutsgedeelte van het aanbod - en de zenders die daarbinnen moeten
worden aangeboden. De koper, de Kabelexploitatie Maatschappij Rijnland BV (KMR)
verkrijgt het recht de overige capaciteit van het kabelnet te gebruiken voor het
aanbieden van commerciële diensten.
Inmiddels is KMR al diverse keren van eigenaar
gewisseld – niet ongewoon in de snelle wereld van de kabelexploitatie. De
huidige eigenaar, Casema, is met meer dan 1,3 miljoen aansluitingen momenteel
één van de grootste exploitanten van het land. De vele bestuurswisselingen
hebben tot gevolg gehad dat een aantal belangrijke afspraken die destijds zijn
gemaakt tussen de gemeente en KMR zijn vertroebeld. Zo heeft de gemeente het
aandeel dat haar een plaats in de aandeelhoudersvergadering (en daarmee invloed
op de besluitvorming) zou bezorgen nooit gekregen, en is zij sinds eind 1997
haar plaats in de Raad van Commissarissen kwijt. Toch is men binnen de gemeente
zo tevreden over de samenwerking met Casema, dat men geen haast heeft om deze
afspraken alsnog te effectueren.
Maar ook langs een andere weg is de gemeentelijke
invloed op het kabelaanbod verkleind. De Mediawet van 1998 ontneemt het
gemeentebestuur haar directe invloed op het aanbod, en plaatst daar een
programmaraad voor in de plaats. Deze raad, die bestaat uit burgers die door de
gemeenteraad per sollicitatie worden geselecteerd, heeft tot taak de exploitant
te adviseren over het basispakket. Opmerkelijk verschil ten opzichte van vroeger
is dat de exploitant vandaag de dag kan weigeren mee te gaan in het advies van
de programmaraad.
De afspraken die de gemeente Leiden heeft gemaakt in het oorspronkelijke contract met KMR (een nog altijd bestaande rechtspersoon), en waaraan ook Casema nog steeds is gehouden, zorgen er echter voor dat problemen bij de samenstelling van het basispakket niet snel zullen ontstaan. In het contract is namelijk vastgelegd dat de gemeente zowel het tarief als het aanbod van het basispakket mag vaststellen, en tot op heden heeft Casema zich nog steeds gehouden aan deze afspraken. Daarmee ziet de huidige constructie er als volgt uit: de programmaraad adviseert de exploiteur, deze vraagt de gemeente om toestemming. Leuk voor de programmaraad is dat zij in Leiden adviseert over zowel de zenders van het wettelijk verplichte basispakket, als die van het aanvullende pakket (in totaal dertig zenders in plaats van vijftien).
Datum:
23-12-1999
PRIVATISERING
OVERHEIDSTAKEN
De
leden van de Tweede Kamer Leers en Balkenende (beiden CDA) hebben aan de
ministers van Economische Zaken en van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
en van Verkeer en Waterstaat op 23 november 1999 de
volgende
schriftelijke vragen gesteld.
1.
Hebt u kennis genomen van de resultaten van het onderzoek dat medewerkers van de
Thorbecke-leerstoel van de Universiteit van Leiden in opdracht van Binnenlands
Bestuur hebben verricht naar 10 jaar
privatiseringspraktijk
in acht grote en middelgrote gemeenten? 1)
2
Wat is uw oordeel over de resultaten van het onderzoek en de conclusies dat:
-
door privatisering weinig efficiency winst wordt behaald terwijl dat wel een
belangrijk argument is geweest;
-
de geprivatiseerde bedrijven nauwelijks onder
concurrentie staan en het alleenvertoningsrecht behouden op de dienstverlening;
-
de burgers niet of nauwelijks van de veranderingen profiteren;
-
gemeenten de controle kwijt zijn geraakt op de geprivatiseerde winst en geen
mogelijkheden hebben om in te grijpen, maar wel moeten opdraaien voor de financiële
tekorten;
-
in sommige gemeenten het beleid weer wordt teruggedraaid?
3
Welke conclusies trekt u uit de resultaten van dit onderzoek voor wat betreft de
privatisering van Rijkstaken?
4
Bent u bereid een soortgelijk onderzoek te laten verrichten naar de ervaringen
met betrekking tot privatisering van Rijkstaken?
<knip>
------------
1)
Binnenlands Bestuur, 20e jaargang, week 46 d.d. 19 november 1999.De minister van
Economische Zaken, A. Jorritsma-Lebbink heeft deze vragen mede namens de
minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, dr.
A. Peper en de minister van Verkeer en Waterstaat, T. Netelenbos als
volgt beantwoord.
1
Ja. Het onderzoek zelf is nog niet afgerond. De publicatie in Binnenlands
Bestuur blikt vooruit op het verschijnen van het onderzoeksrapport in het
volgend voorjaar.
2
Omdat het onderzoek -dat zich overigens richt op acht gemeenten- nog niet is
afgerond kan op dit moment geen definitief oordeel worden gegeven.
De signalen moeten niettemin serieus worden genomen. Gemeenten zijn
binnen de grenzen van wet- en regelgeving- zelf verantwoordelijk voor
privatiseringsbesluiten. Daaronder valt ook het eventueel bijstellen of
intrekken van die besluiten aan de hand van ervaringsgegevens of
uitkomsten
van onderzoek.
De
onderzochte voorbeelden kenmerken zich door verzelfstandiging of privatisering
van onderdelen van het gemeentelijke apparaat. In lang niet alle gevallen is er
in voorzien dat het bedrijf in kwestie onder
concurrentie
wordt gesteld. Het ontbreken van een concurrentieprikkel kan een van de oorzaken
zijn dat de beoogde effecten als in de vraag vermeld niet geheel gerealiseerd
zijn.
3
en 4
Voor
het antwoord op deze vraag verwijs ik naar de binnenkort uit te brengen notitie
over liberalisering en privatisering van netwerksectoren.
Deze
notitie is toegezegd tijdens de behandeling van de begroting voor het jaar 2000
van het Ministerie van Economische Zaken in de Tweede Kamer.
<knip>
De Tweede Kamer heeft de behandeling van de nieuwe
concessiewet uitgesteld tot medio januari 2000. Deze wet regelt o.a. de status
van de landelijke publieke omroep per 1 september 2000. Ook de behandeling van
een aantal moties met betrekking tot het frequentiebeleid zijn uitgesteld tot
naar verwachting 18 januari 2000. Oorspronkelijk had de wet in het najaar van
1999 behandeld moeten zijn. Het verschijnen van het tweede definitieve deel van
de kabelnota, onder de titel ‘Kabel en consument: digitalisering en nieuwe
diensten’ is uitgesteld tot ‘voorjaar 2000’. Er werd geen reden voor het
uitstel gegeven.
De Belgische gemeente Avelgem wil alle inwoners van een gratis aansluiting
bij operator Telenet voorzien. Massale aansluiting op Internet zou de
informatietaak voor de gemeente kunnen verlichten. De gemeenteraad heeft een
bedrag van 10 mln frank gereserveerd om de kosten van het plan te dekken. Het
gaat om circa 3.500 aansluitingen. Het plan stuit evenwel op veel kritiek.
Belgacom dreigt met een proces, de oppositie spreekt van een verkiezingsstunt en
de Vlaamse minister van Binnenlandse Aangelegenheden waarschuwt dat de
concurrentieregels moeten worden gerespecteerd.
Eneco moet op straffe van fl 1 mln per dag (tot een maximum van fl 50 mln) Internet provider Superweb voorzien van de gevraagde
telefooncapaciteit. Dat werd bepaald in een kort geding. Eneco zegt niet te
kunnen leveren omdat het onvoldoende capaciteit van KPN Telecom krijgt. De
stroppenpot voor Eneco begint aardig leeg te raken. Eerder dit jaar schoten ze
al mis met veel te lage energietarieven die ze niet waar konden maken.
Winston Smith voor KABELMEMO.
Winston@kabelmemo.freeservers.com